Почему проектный риск-анализ не работает и как это можно исправить?
Семинар от Дамир Рамазанов (Старший менеджер по управлению проектными рисками, ERG Group)
Об этом Семинар
В настоящее время многие компании перед принятием финального инвестиционного решения (FID) о реализации проекта применяют количественный анализ влияния рисков на календарный план и стоимость (CSRA), который используется, в том числе, для обоснования уровней резервов на непредвиденные расходы/время. Однако, зачастую дальнейшая реализация проекта существенно изменяет риск-профиль проекта и результаты CSRA не подтверждаются в значительной степени. Как результат, у целевых пользователей наступает разочарование от этого вида анализа и CSRA откладывают в сторону как бесполезный инструмент.
В рамках семинара будут рассмотрены недостатки и ограничения существующих методов количественного анализа проектных рисков, а также возможные пути повышения качества риск-анализа.
По мнению ведущего семинара, применение данных практик и инструментов позволит существенно повысить уровень зрелости как процесса риск-анализа, так и процесса/системы управления проектами в целом.