Риск-ориентированное управление.

Семинары относится к Риск-ориентированное управление.

13

Проблема под названием "управление рисками"

13

Как написать и реализовать стратегию внедрения РМ2

13

Об управлении рисками простым языком

13

Корпоративные проступки происходят из-за плохой практики управления рисками

13

Управление стратегическими рисками - повышение шансов на успех в вашей стратегии

14

Мастер-класс по количественной оценке

14

Оценка рисков хищений: особенности и применение

14

Продукты процессов управления знаниями как материал для работы риск-менеджеров

14

Быстро и легко создаем мощные модели анализа рисков с помощью электронных таблиц и МоделРиск

14

Золотые правила управления рисками, написанные историей убытков

14

Качество решений и почему это важно для управления рисками

15

Риск-менеджмент в стандартах и на практике

15

Управление рисками в проектах

15

Количественная оценка рисков проекта: методы, которые работают

15

Почему проектный риск-анализ не работает и как это можно исправить?

15

Почему успешная компания сегодня должна использовать количественные методы оценки влияния рисков на достижение своих целей и задач

15

Риск ориентированный подход в комплаенсе или управление комплаенс рисками: новые вызовы

16

Современный анализ рисков затрат и графика проекта: что включено

16

Ценность информации при принятии решений на основе риска

16

Технологии организации и структурирования групповых обсуждений: инструменты фасилитации для риск-менеджеров

16

Фреймворк по управлению рисками: эволюция и интеграция в процессы компании

16

Практика реализации крупных проектов с учетом рисков: специфика, нюансы

16

Управление стратегическими рисками в условиях высокой волатильности

17

Как внутренний аудитор может способствовать продвижению риск-менеджмента в нефинансовой организации?

17

Безнадежные Долги, Риски и Резервы

17

Управление рисками при внедрении крупных трансформационных программ

17

Управление санкционными рисками

17

Интеграция процесса риск-менеджмента в бизнес-процессы компании. Практические аспекты в разрезе новых требований стандартов

17

Управление стейкхолдерами – управление политическими рисками бизнеса

17

Интеграция функций риск-менеджмента, внутреннего контроля и операционного комплаенса в единой корпоративной службе

17

На что обратить внимание, когда мы берем чью-то модель и пытаемся добавить риски