РЕГИСТРАЦИЯ

НЕДЕЛЯ РИСК МЕНЕДЖМЕНТА 2020 Лучшие спикеры, кейсы и онлайн мастер-классы

Риск-ориентированное мышление.

Принятие решений - это процесс выявления и выбора альтернатив на основе ценностей, предпочтений и убеждений лица, принимающего решения.

РЕГИСТРАЦИЯ

Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с условиями
Регистрация

Эксперты говорят о Риск-ориентированное мышление.

Семинары относится к Риск-ориентированное мышление.

13

Проблема под названием "управление рисками"

13

Как написать и реализовать стратегию внедрения РМ2

13

Недостаток средних значений: почему игнорирование неопределённостей приводит к тому, что проекты отстают от графика, выходят за рамки бюджета и не соответствуют плану

13

Корпоративные проступки происходят из-за плохой практики управления рисками

13

Философия процесса управления рисками

13

Управление стратегическими рисками - повышение шансов на успех в вашей стратегии

14

«Оживить» неопределённость

14

Человеческий риск

14

Оценка рисков хищений: особенности и применение

14

Продукты процессов управления знаниями как материал для работы риск-менеджеров

14

Золотые правила управления рисками, написанные историей убытков

14

Качество решений и почему это важно для управления рисками

15

Риск-менеджмент в стандартах и на практике

15

Теория принятия решений - почему формулировка решений важна и как это сделать

15

Моделирование (реального) мира: Каузальные карты обеспечивают идеальный интерфейс между миром и его моделями.

15

Риск ориентированный подход в комплаенсе или управление комплаенс рисками: новые вызовы

15

Превращение риска в ценность - буквально

16

Современный анализ рисков затрат и графика проекта: что включено

16

Арифметика неопределённости

16

Технологии организации и структурирования групповых обсуждений: инструменты фасилитации для риск-менеджеров

16

Фреймворк по управлению рисками: эволюция и интеграция в процессы компании

16

Практика реализации крупных проектов с учетом рисков: специфика, нюансы

17

Как внутренний аудитор может способствовать продвижению риск-менеджмента в нефинансовой организации?

17

Безнадежные Долги, Риски и Резервы

17

Управление санкционными рисками

17

Интеграция процесса риск-менеджмента в бизнес-процессы компании. Практические аспекты в разрезе новых требований стандартов

17

Управление стейкхолдерами – управление политическими рисками бизнеса

17

На что обратить внимание, когда мы берем чью-то модель и пытаемся добавить риски

При поддержке

Желаете стать спонсором? Contact us to find out more.