Джон Холлманн - автор книги «Количественная оценка рисков проекта» (распечатка на сайте www.decisions-books.com или на Kindle через Amazon).
Семинары охвачено этим спикер
Количественная оценка рисков проекта: методы, которые работают
Темы охвачено Джон
Об этом Спикер
Джон, владелец компании Validation Estimating, LLC (VE), работает с менеджерами программ капиталовложений и руководителями проектов, чтобы улучшить их методы проектирования затрат, включая количественную оценку рисков по графику и стоимости для поддержки принятия инвестиционных решений. Джон регулярно просматривает основные международные оценки во многих отраслях и проводит анализ рисков в поддержку принятия инвестиционных решений и определения непредвиденных обстоятельств. Г-н Холлманн часто выступает на международных конференциях, написал много докладов и был ведущим автором международного текста AACE®; структура управления общими затратами (TCM). Джон является почетным пожизненным членом AACE® и получает награды за заслуги и достижения в жизни. Он также возглавлял разработку сертификата AACE® Decision and Risk Management Professional (DRMP). До основания VE г-н Холлманн руководил метриками и исследованиями Комитета по проектированию затрат в Independent Project Analysis, Inc. Джон является зарегистрированным профессиональным инженером со степенью MBA, сертифицированным специалистом по затратам, сертифицированным специалистом по оценке и специалистам по принятию решений и управлению рисками.
Помощь компаниям-владельцам в улучшении их компетенций и возможностей по проектированию затрат. Это включает в себя следующие ключевые области консалтинга в перерабатывающей промышленности (например, нефть, газ, химикаты, горнодобывающая промышленность, металлы, коммунальные услуги, фармацевтика и т. Д.): 1) Оценить процессы, организацию, инструменты и методы владельца для функциональности, связанной с проектированием затрат (например, оценка, планирование и планирование, контроль затрат / графика, анализ решений и рисков, разработка базы данных и статистики по историческим затратам и графикам и т. Д.) 2) Помогите владельцам в реализации улучшений практики в областях, перечисленных выше 3) Утвердить и рассмотреть основные оценки проекта 4) Провести анализ рисков, оценки непредвиденных обстоятельств и эскалации 5) Разработать и провести обучение по вышеперечисленному
При поддержке
Желаете стать спонсором? свяжитесь с нами.